Swish & Dunk 经济指南：薪资、转播收入、门票与周边商品

在 Swish & Dunk 里，每一场胜利背后都有一本账。球员和教练组每场比赛都要领钱，球馆需要维护，而收入来自转播、门票、周边商品和奖金。本指南将详细讲解这款篮球经理游戏的整个经济系统：薪资怎么算，转播收入如何在十个级别间分配，上座率和票价如何运作，周边收入从哪里来，球馆到底要花多少钱，以及什么时候扩建才能回本。所有数字都是游戏实际使用的数据，包括公式。

俱乐部的账是怎么记的

每场比赛结束时，游戏会为参赛的每家真人经营的俱乐部记下一笔完整的账。没有估算，也没有月度结算：收入和支出逐场直接计入余额。常规赛、季后赛、友谊赛和 Swish & Dunk Cup 都是同样的规则，所以每个比赛日都算数，哪怕你的赛季已经结束、只剩友谊赛可打。

一笔典型的账包括：

结论很简单：主场赚钱，客场花钱。客场你只能拿到转播收入，赢了再加胜场奖金，而薪资、教练组和维护费都要全额支付。经营得好的俱乐部在主场稳稳盈利，客场则基本保持收支平衡。

每位新经理的起始资金是 $500,000。余额可以变成负数，也不存在破产，但余额太低时，你无法在转会市场出价、聘请教练组或开始扩建球馆：每笔购买都会先检查钱是否到位。

转播收入：每个级别都有的保底收入

转播收入是游戏里最稳定的进账。双方球队在每一场比赛都能拿到，不论主客场、不论胜负，金额只取决于级别：

这条曲线是刻意做得很平缓的：最高级别只比最低级别多三倍出头。这样低级别也能维持下去，因为就算是第 10 级别的小俱乐部，每场也有 $250,000 可以依靠，而级别之间真正的差距来自门票，后面会讲到。杯赛中两支球队可能来自不同级别，此时各自按自己的级别领取。胜场奖金从 $10,000 到 $100,000，在转播收入之外额外发给胜者。

门票收入：区域、票价和上座率

只有主队卖票，而在高级别，门票会成为账本上遥遥领先的最大一项。决定门票收入的有三件事：你有多少座位、票价定多少、实际来了多少球迷。

四个区域

球馆分为四个区域，每个区域有自己的容量和票价：

各级别票价区间

每个区域的票价由你自己设定，但只能在所在级别规定的区间内。如果你从来不改，游戏会使用区间的中间值。

级别之间的落差非常大：场边座位在第 10 级别最多 $100，在第 1 级别可以高达 $20,000。初始球馆以最高票价卖满时，一个主场的门票收入在第 10 级别约为 $109,000，在第 1 级别约为 410 万美元。完全扩建后，第 1 级别俱乐部的球馆在一个满座之夜就能进账超过 1,600 万美元。

上座率怎么计算

上座率逐场计算，分三步：

1. 你的排名。小组第一的起点是 100% 上座率，垫底球队是 60%，其余球队按直线均匀分布在两者之间。在 16 队的小组里，排第八的俱乐部起点约为 81%。
2. 对手。强队能吸引更多观众，弱队则少一些：上座率最多上下浮动 10%，另有约两个百分点的小幅随机波动。上座率永远不会低于 30%。
3. 票价。每个区域的上座情况取决于它的票价在区间内的高低。球迷对价格有多敏感取决于你的状态：对小组第一几乎没影响，对排名垫底的球队影响非常大。

实际效果是：票价拉满时，小组第一仍能坐满一个区域的约 95%，而垫底球队只能坐满约四分之一。票价最低时，垫底球队几乎能坐满所有座位。每个区域至少有 5% 的上座，最多不超过 100%。

由此得出一条明确的规则：赢球时把票价拉满，输球时就降价。球馆界面会根据你当前的排名显示每个区域的最优票价，票务记录则可以让你逐场、逐区域查看上座率和票价。杯赛中，上座率只取决于你在自己小组里的排名。

如果不想自己算，可以交给商务总监来定价。1 级时，他会把每个票价从区间中点向最优价推进 60%，每升一级多推进 10%，到 5 级时正好定在最优价上。

周边商品收入

周边销售同样只在主场产生收入，取决于三个因素。

1. 球队商店等级。这是收入的基础，可用代币升级（升到 2 至 5 级分别需要 50、100、250 和 500 代币）：

2. 你的国家队球员。每名被国家队征召参加 S&D World Cup 的球员，都会根据自己的 Overall 在每个主场带来一笔额外收入：

这笔加成每场浮动约 5%，并且按球员逐个叠加：三名 Overall 80 的国脚每个主场能多带来约 $105,000，比 4 级球队商店还多。国家队征召的规则，我们在球员卡与国家队卡指南里有详细介绍。

3. 商务总监。他会把全部周边收入（包括国脚加成）按每级 2% 放大：1 级 +2%，5 级 +10%。

提醒一句：如果俱乐部球员不足、在主场被判弃权告负，那一场既没有门票收入也没有周边收入。

球员薪资

薪资几乎是每家俱乐部最大的支出。Swish & Dunk 里没有谈判：球员的薪资只取决于他的 Overall，并沿着一条非常陡的曲线上升。Overall 60 以下维持在最低水平，之后按超出 60 的分数的立方增长，直到触及 $250,000 的上限。

每名球员的实际薪资会在表格数值上下浮动最多 10%，所以两名 Overall 相同的球员价格可能略有不同。有四条规则值得记住：

• 每场都要支付：球队打的每一场比赛，主场客场、友谊赛和杯赛都包括在内。
• 整个赛季固定不变。只在换季时根据当时的 Overall 重新计算。一名年轻球员在赛季中涨了 10 分，薪资仍和夏天时一样，要到下个赛季才会变贵。
• 球队没有工资帽：唯一的限制就是你的余额能撑多少。
• 曲线对球星很不友好。从 Overall 80 升到 90，薪资会翻三倍以上。两名 80 的球员加起来比一名 88 的还便宜。

给个参照：第 10 级别的普通俱乐部整套阵容每场约 $125,000，第 1 级别的平均值接近 $700,000，而最有野心的阵容每场远超 150 万美元。

别忘了薪资会随成长上涨：进步的年轻球员下个赛季会更贵。如何高效培养球员，请看我们的训练指南。

教练组开支

每家俱乐部有五个教练组职位：助理教练、球员发展教练、体能教练、队医和商务总监。每个职位在每个等级都有两笔开销：一次性聘用费和每场薪酬。

聘用费永远是每场薪酬的 30 倍。每家俱乐部开局时五个职位都是 1 级，合计每场 $5,000；全员 5 级的教练组每场 $50,000。使用“寻找替代人选”时，新人的聘用费要全额支付，离开的人不退任何费用，所以与其频繁换人，不如规划好升级路线。

和球员薪资相比，教练组是一笔不大的开支，有些职位还能自己把成本赚回来。比如 5 级商务总监每场比 1 级贵 $9,000，但他能把票价定在最优点，还让周边收入再多 8%：在中高级别，这笔差价很容易赚回来。

球馆维护

球馆的成本是每个座位每场 $3，主场客场都一样。所有俱乐部、所有级别都适用同一规则：

维护费按你拥有的每个座位收取，不管卖出去还是空着，而且客场比赛也要付，尽管那时球馆一分钱不赚。所以一个长期空着的座位就是纯亏损：决定是否扩建时，这一点很重要。

球馆扩建：成本、工期与回本

每个区域都可以单独扩建，直到上限。全部费用在开工时一次付清，新座位要等完工才会到位，而且每个区域同一时间只能有一个工程。

小工程只需最短工期，大工程则长得多：把场边从 50 座扩到 200 座要花 300 万美元、耗时 150 天；把下层看台扩满到 8,000 座要花 720 万美元、耗时 240 天。所以很多经理都选择分阶段、一点一点地扩建。

扩建划不划算几乎完全取决于级别，因为票价变化巨大，而建造成本不变：

• 在第 1 级别，一个场边座位每个主场能卖 $7,500 到 $20,000：$20,000 的座位一到三个主场就能回本。下层看台的座位（$1,200）两到四场回本。
• 在中游级别（第 4 到第 6 级别），回本大约需要十到二十五个主场：如果你正在往上走、球馆经常坐满，就值得做。
• 在第 10 级别，场边座位只卖 $60 到 $100：要收回 $20,000 需要两百多个主场，期间每场还得付 $3 维护费。扩建上层看台（成本 $500，收入 $8–12）算上维护费也要一百多个主场。

实用建议：在低级别把钱投在阵容和球队商店上，大型球馆工程留到高级别再做，那里每个新座位几场比赛就能变成收入。最重要的是，永远不要扩建一个你现在都坐不满的区域：空座位只会增加维护费。

一次性收入与支出

除了每场比赛的账，余额还会因一些一次性事件而变动：

• 转会市场。买卖都通过实时拍卖进行。有效出价的资金会被冻结，直到有人出价超过你，所以你永远不可能出价超过自己的余额。
• 奖金。Swish & Dunk Cup 每赢一轮可得 $20,000 到 $2,000,000，升级最多可得 $1,000,000（赢下第 1 级别决赛另加 $3,000,000）。所有数字都在我们的奖励指南里。
• 聘请教练组和扩建球馆，在你确认的那一刻全额支付。

代币是一种独立的货币：用来购买卡包、消耗品、设施升级和新球馆，只能通过比赛获得，永远不会和俱乐部资金混在一起。

两份预算示例

真实数字比公式更有帮助。以下是第 10 级别真人经营的俱乐部在最近几个比赛日记录的平均值：

开局阶段经济很宽裕：光是转播收入就够付整套阵容，俱乐部每场都赚钱，有余力去市场上投资。随着级别上升，情况就变了。一家阵容每场花 150 万美元的第 1 级别俱乐部，每个客场的支出都超过转播收入，必须在主场赚回来：扩建过的球馆、合理的票价和强大的球队商店，正是在这里把蒸蒸日上的俱乐部和慢慢失血的俱乐部区分开来。

理财七条建议

1. 看净收益，别只看余额。财务界面会显示每场平均净收益：如果是负数，每打一场你就更穷一点。
2. 小心球星的薪资。由于薪资曲线，一名 90 的球员比三名 80 的还贵。买球星之前，先算算他一个完整赛季要花多少钱。
3. 记住换季时薪资会上涨。进步了的年轻球员下个赛季会更贵：提前做好规划。
4. 按状态调整票价。排名靠前时定高价，打得艰难时降一点；或者交给一位能干的商务总监。
5. 尽早升级球队商店。它花的是代币而不是钱，之后每个主场都能一直带来收入。
6. 只在划算时扩建球馆。在低级别，空座位是成本；在高级别，满座的球馆是游戏里最大的收入来源。
7. 别让余额见底。留一笔缓冲：余额太低的话，机会来了你也没法出价、聘人或施工。

常见问题

Swish & Dunk 的球员薪资是怎么计算的？

薪资只取决于 Overall，而且涨得很陡：Overall 60 以下每场约 $2,600，80 约 $36,000，90 约 $115,000，上限 $250,000。薪资在每个赛季开始时确定，球队每打一场比赛都要支付，主场客场都一样。

转播收入有多少？

转播收入是每场比赛的固定金额，双方球队不论胜负都能拿到：第 10 级别 $250,000，逐级上升到第 1 级别的 $800,000。

门票收入是怎么算的？

只有主队卖票。收入取决于球馆四个区域的座位数、你在本级别价格区间内设定的票价，以及上座率。上座率从小组第一的 100% 降到垫底球队的 60%，还会随对手和票价变化。

球馆维护要花多少钱？

维护费是每个座位每场 $3，主场客场都要付。初始的 5,000 座球馆每场 $15,000，完全扩建后约 $60,000。

俱乐部会破产吗？

不会。余额可以变成负数，但余额太低时，你无法在转会市场出价、聘请教练组成员或开始扩建球馆，因为每笔购买都会先检查钱够不够。

在低级别扩建球馆划算吗？

很少划算。低级别的票价太便宜，一个新座位要几十甚至几百个主场才能回本，而维护费每场都要付。在顶级别，扩建回本很快：一个场边座位一两个主场就能赚回成本。

钱只是故事的一半：想知道你能在代币、奖金和消耗品上获得什么，请阅读我们的奖励指南。想全面了解这款游戏，可以从 Swish & Dunk 完全指南开始；想赢更多比赛、让球馆座无虚席，就来看看比赛引擎是如何运作的。

最后更新: 2026年10月2日